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时间:2020-01-09 00:42:28 来源:东星资源网

客、货运车辆及驾驶人长效管理机制  引 言 近年来,受经济利益的驱使和个人素质的限制,一些客、货运车主和驾驶人置国家法律法规和个人安全于不顾,客车超员、货车超载、酒后驾驶、疲劳驾驶等现象屡禁不止,给国家和人民群众的生命财产安全带来了极大的威胁……   机制内容 为了进一步加强对辖区内客、货运车辆和驾驶人的管理,从源头上预防和减少重特大道路交通事故的发生,前进交警大队结合“三大”货车违法行为专项整治行动和道路交通安全大检查活动摸索出的经验和发现的问题,特制定客、货运车辆和驾驶人长效管理机制。

  一、积极沟通协调建立完善内外联动管理服务制度。

积极与车驾管、城管、运管、工商以及其它职能部门沟通协调,建立完善内、外部相结合的联动管理服务制度,明确各部门职责和任务,并制定了行之有效的监管制度和责任倒查机制,将其长期纳入部门绩效考核,使客、货运车辆和驾驶人管理形成合力。在内部共建上,大队与车驾管部门建立客、货运车辆及驾驶人信息常态化排查机制,定于每月20日安排内勤民警到车驾管部门调取当月本辖区新增减车辆及驾驶人信息,并及时反馈给民警。民警根据台账信息深入到客、货运企业对存在问题进行检查,然后以整改通知书的形式下发到企业或驾驶人手中,责令限期整改。在外部协调上:大队外勤民警坚持每月深入到客、货运企业落实检查工作,针对有些企业随时可能迁入、迁出前进辖区的实际情况积极协调工商管理部门获取辖区企业和修配厂的具体车辆名称和数量。通过严格实施迁入、迁出企业车辆盯紧排查制度,辖区内货运车辆及驾驶人的增减动态及时更新补充原有的客、货运车及驾驶人档案。同时,在具体工作中民警针对车辆信息不准确、驾驶人联系方式有变动、车辆转卖没有过户既找不到人又见不到车等疑难问题,严格采取盯人查措施。责任民警打破行业界限,通过深入派出所查户籍信息、利用人口信息数据库调出详细住址、进入保险公司看保险项、到运管部门查记录、等方法对客、货运车辆及驾驶人一查到底,切实保障所建立的档案信息准确、详实、规范。

二、组织民警定期深入企业进行走访制度。

大队按照辖区责任的要求,将客、货运企业分包到各中队,并将责任落实到民警个人,要求民警定期到企业进行走访,及时通报一些典型事故案例和车辆违法情况,督促企业建立健全各种安全规章制度,强化对从业人员的职业道德和安全警示教育,同时建立完善的车辆和驾驶人档案,严格落实驾车前安全承诺制度和客货运驾驶人退出机制。客运企业责任民警按照分包制度不定期深入客运企业对客运车辆进行安全监督,检查客运单位各项安全制度的落实情况,发现存在的安全隐患,提出切实可行的整改意见,并逐步完善驾驶人档案,有针对性的加强管理引导,监督客运企业、车主、把好车辆日检关、出站关,切实落实安全责任制。对排查出来的存在安全隐患的车辆,当场下发整改通知书,督促运输企业或车主及时整改。对于安全技术性能不良、安全设施不全的一律禁止上路行驶,做到发现一起,整改一起,始终保持客运车辆处于良好状态。并督促客、货运企业严格落实客运驾驶人的安全教育,严格落实“车况例检”和“出站门检”制度,把交通安全保卫各项措施落到实处。

三、进一步提高路面见警率,强化路面管控机制。

前进交警大队始终坚持“严管、严查、严治”原则,把主要警力和警车全部放到路面。针对客、货运车辆违法通行的特点,合理调整勤务方案,组织基层中队警力在重点路段、时段加强巡逻和守望,在交通违法的重点时间和路段,分别上路查控。针对辖区胜利路过往的外地货运车辆比较频繁的特点,以二二四医院为基础岗对外地车辆实行排查教育整治同步进行。坚持动态和静态管理相结合的方针,增大巡逻密度和力度,确保辖区内无失控路段、无失控时段,并要求民警在执勤执法时坚决做到违法必究、执法必严,不给交通违法者以可乘之机。

1、对外地货运车辆轻微违章行为采取教育方式填写警告教育票据,并发放宣教告知单。2、深入市客运枢纽站内依法严查客车超员、超速、超载、疲劳驾驶交通违法行为,对发现客运车辆在行驶过程中的超员、超速违法行为,一律从严从重处罚,坚持做到交通违法行为不消除不放行,安全隐患不消除不放行。对查处的同一客运车辆有2次以上超员、超速、酒后驾驶等严重违法行为的,直接告知其所属单位的主要负责人予以整改,对驾驶员该拘留的坚决予以拘留,始终保持严管的高压态势,逐步建立客、货运车辆长效管理机制。

四、发挥宣教先导作用,实施营造浓厚宣传氛围机制。

大队责任民警分批次定期深入客、货运企业,精心组织客、货运驾驶人集中安全培训教育活动。通过将典型案例制作成宣传展板、发放宣传资料、张贴宣传挂图等方式,组织客货运企业驾驶员开展专题交通法律法规和安全知识讲座,对车辆驾驶人进行面对面的“三大”专题交通安全教育,使驾驶员自觉摒弃交通陋习,牢固树立安全第一的思想,增强安全责任心。并通过电视台、报纸、网络等媒体提高群众的交通法律素质,加强与群众的沟通,通过散发宣传材料、悬挂警示标语、展出事故展牌、开办课件演示讲座等形式大力宣传酒后驾驶、超速超载、疲劳驾驶等交通违法行为的严重危害与后果。同时,利用网络媒体及时发布路况信息和天气动态,并通过微博、QQ等形式积极与群众展开交流,争得群众的理解和支持,同时在互联网、报纸、电视等媒体开辟专栏,表扬诚信安全运营的企业和驾驶人,曝光事故违法多、群众投诉多的企业和驾驶人,努力营造违法行车可耻,文明行车光荣的舆论氛围,营造良好的出行环境。

五、开展客、货运车辆违法行为定时抄告、抄送制度。

前进交警大队主要负责前进辖区内注册的客货运机动车的抄告、抄送工作。通过警务信息平台查询,对于本市非前进辖区或外省注册的客、货机动车发现有违法未处理、驾驶人记满6分以上等违法行为,当月整理汇总, 一律上传给支队车驾管部门,由车驾管部门发函转递到注册所在地的秩序部门进行处理并督促其整改。对查处的客车超员、超速行驶、酒后驾驶等严重交通违法行为一律进行上限处罚,并将各类查获的交通违法行为在媒体进行曝光。对于查获的违法客货运机动车,原则上前进辖区注册的客货机动车5天抄告抄送一次,本省的10天上报支队一次。同时,大队在抄告、抄送违法记录10天后,要到辖区内运管部门和客运企业收集处理结果,并进行跟踪反馈。对超员20%以上、超速50%以上交通违法行为的客运驾驶人,责成交通运输部门督促客运企业调整岗位;
对客运企业车辆两年内有超员违法行为,经处理不改的,依照有关规定对企业直接负责的主管人员进行处罚。大队指派专人将抄报、抄送客货运机动车违法行为每月向运管部门和企业通报所属车辆的违法情况,建立长效机制。

六、加强社会监督制度。

大队联合运管等部门制定了客、货运车辆严重交通违法行为有奖举报办法,建立了举报奖励制度,并积极发动群众通过电话和手机短信等方式监督举报。对投诉举报的违法违规行为一经查实便严格依法处罚,并计入对驾驶人和车辆所属企业的质量信誉考核档案,对发生死亡事故的,还公布驾驶人培训、考试和车辆登记、检验等情况及事故责任倒查、处理情况,为社会群众选择服务企业提供参考,并进行监督。

          **市公安局交警支队前进大队 二○一三年?月?日     本文来自https://www.zaidian.com/

标签: 驾驶人 长效 管理机制 客、货运车辆及驾驶人长效管理机制 驾驶员及车辆管理制度 车辆驾驶员管理制度

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