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时间:2020-01-09 00:42:14 来源:东星资源网

 公路管理站2013年行政执法评议考核工作方案  单位各股室:
为加强我站行政执法监督工作,提升交通运输路政执法队伍依法行政能力,我站决定开展行政执法评议考核工作,具体工作方案如下:
  一、评议考核的意义和目标 行政执法评议考核是评价我站行政执法队伍执法工作情况,检验我站路政执法部门和执法人员是否正确行使执法职权和全面履行法定义务的重要机制,是贯彻落实交通运输行政执法“四制”(行政执法责任制、公示制、督查制、执法错案和执法过错责任追究制)承上启下的关键环节,对进一步促进交通依法行政,提高行政执法水平和管理能力,具有重要意义。

  此次执法评议考核的目标旨在全面系统地对我站行政执法部门及执法人员行使行政执法职权、履行法定义务的情况进行全面系统的考查,查找评议不规范执法行为,净化行政执法环境,强化依法行政责任意识,端正执法理念,规范执法行为,保障交通运输法律、法规、规章的正确实施,为实现我市交通运输事业科学发展创造良好的法制环境。

  二、评议考核内容 本次评议考核工作主要内容是2013年以来我站各股室和执法机构办理行政许可,实施行政处罚、行政强制,处理举报投诉、行政复议、行政诉讼、国家赔偿、控告申诉案件,以及开展执法形象建设、执法监督和执法责任追究工作的情况。

考评重点为:
(一)执法形象建设情况 1、执法形象“四个统一”的实施进展情况;

2、制定执法形象建设的工作规划、年度工作计划、相关管理制度的情况;

3、执法队伍形象建设的组织领导情况和资金保障情况。

(二)行政许可审批情况 1、建立和实施行政许可、行政审批工作制度的情况;

2、行政许可、行政审批项目及流程情况 3、对被许可人实施许可、审批事项的监督检查情况;

(三)执法案卷填制情况 1、行政许可、行政处罚、行政强制执法文书规范填制情况;

2、执法案卷的归档管理、台账情况;

3、执法案卷“一案一考评”制度执行情况。

(四)法制宣传培训情况 1、执法培训计划及落实情况;

2、《行政强制法》贯彻落实情况;

3、“六五”普法启动、教材征订及“12.4”法制宣传日等活动开展情况。

(五)执法评议考核情况 1、制定下发考核评议工作方案、组建执法评议考核工作专班并严格按照我局评议考核方案开展工作;

2、按时提交自评报告及评议考核的各项原始资料。

  三、工作要求   (一)高度重视,精心筹划。各股室要深刻认识此次执法评议考核工作的必要性和重要性,要把此项检查作为今年路政执法工作的一件大事抓紧、抓实、抓好,抓出实效。要确保工作经费到位、人员到位、任务落实,确保不搞形式、不走过场。我站成立以吴**为组长、副罗爱民为副组长、各股室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室,姚伟同志任办公室主任,全面负责本站的自查、迎检工作。

  (二)周密部署,重在落实。各股室要明确任务分工,合理安排时间,密切搞好协调配合,高标准严要求开展好自查、互查和迎检备考工作。要通过执法考评,加强对依法行政工作和交通运输法制工作的深入调研,探索解决 路政执法工作中存在的深层次矛盾和问题,对于检查中发现的问题,要及时制订切实可行的整改措施并扎实整改到位。

(三)着眼长远,完善机制。各股室要认真总结经验,采取有效措施和方法,推进执法体制机制创新。要结合考评工作不断完善考评方式方法,实行日常考评、阶段考评与年度考评相结合,在做好年度考评的基础上,建立执法机构和执法人员的日常考评档案,实现年度考评向日常考评的转变。要针对执法中的突出问题、深层次问题,认真开展典型案例讲评,剖析原因和危害,明确整改措施和要求,切实推动我市交通运输行业依法行政工作迈上新台阶。

                                    1     本文来自https://www.zaidian.com/

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