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时间:2018-12-02 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

人力资源考试网权威发布2017年人力资源管理师二级专业技能试题及答案(2),更多2017年人力资源管理师二级专业技能试题及答案(2)相关信息请访问人力资源管理师网。


  二、计算题及参考答案

  1.某公司现预招聘销售分区主管若干名,组建的招聘团队共5人,包括销售副总经理1人、人力资源管理员2人、销售部门经理1人、资深销售分区主管1人。为了确定各位招聘人员的评价权重,让他们对彼此进行评价,评价结果见下表。请计算后填写表中最后一行的“评价权重”。P174~175

  

  解:表中最后一行的数据是根据各位招聘人员互评得来的,其中17%是销售副总经理、人力资源管理员A、人力资源管理员B、销售部门经理和资深销售分区主管对销售副总经理的评价结果的平均。

  17%=(20%+20%+15%+10%+20%)÷5

  13%=(15%+10%+15%+15%+10%)÷5

  29%=(25%+30%+25%+35%+30%)÷5

  28%=(25%+30%+30%+25%+30%)÷5

  答:可见招聘人员互相评价后确定的评价权重分别为17%,13%,13%,29%,28%。

  2.假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者,由5名招聘人员分别对其进行打分,打分结果见下表。5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17%(销售副总经理),13%(人力资源管理员A),13%(人力资源管理员B),29%(销售部门经理),28%(资深销售分区主管)。运用群体决策法进行人员录用的决策分析,请写出具体的程序。P175~176

  

  解:将上表中每行数据减去行中的最小数,得到下表。

  

  

  在上表中加入权重因素,进行招聘决策,参见下表。

  

  上表中倒数第二行是各个应聘者的最终得分,其中8.75为各位招聘者对甲的评分的加权平均。

  8.75=15×17%+10×13%+5×13%+5×29%+10×28%

  8.85=10×17%+15×29%+10×28%

  9.25=5×17%+5×13%+5×3%+10×29%+15×28%

  1.3=10×13%

  11.4=10×17%+15×13%+5×13%+10×29%+15×28%

  上表中倒数第一行是根据各个应聘者的总分得出的排名结果,得分最高的为戊,因此排序为1,次之是丙,再次之是乙,接着是甲,最后是丁。可见,5名应聘者中最适合的是应聘者戊,他应该被聘为该公司销售分区主管。

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